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li jing tu zhi
Pages: 75
Year: Issue:  2
Journal: Economy & Science of China

Keyword:  江铃公司汽车集团公司走出困境民族汽车工业大发展规模经济国产化轻型汽车大型企业企业模式;
Abstract: <正> 经过10年的励精图治,江铃汽车集团公司现已发展成为拥有12000各员工、占地面积142万平方米、净资产总额10亿元的国营大型企业、国家机械工业部的重点企业。1984年,为发展民族汽车工业,江铃公司采用技贸结合,逐步国产化的方式,率先在国内开发成功江铃双排座轻型汽车,从而迎来了企业走出困境、步入大发展的历史性转机。抓住这一机遇,江铃公司以科学的态度,用规模经济的思路和现代企业模式筹划企业,主动面向市场,超前决策,大胆推行了一系列卓有成效的举措。10年来,公司全体员工殚精竭虑,奋发进取,终于使企业发生了巨变:主导产品由单一40年代水平,转变为系列化、多品种,具有当代国际先进水平;生产手段由手工作坊式,转变为现代化的高科技大生产;企业由封闭式的计划经营,转变为专业化、集约化、开拓式市场经营;经济效益由1984年前的连续16年亏损5600万元,全省最大亏损户,转变为1993年创利税3.78亿元,江西省利税首户。综合经济效益
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